El
proceso de informatización de las Oficinas de Control y Cobro de Multas
abarca a las 168 oficinas existentes en el territorio nacional
CIEGO DE ÁVILA.—La informatización de las Oficinas de
Control y Cobro de Multas en el país, en fase avanzada de
implementación, es una herramienta imprescindible para reducir al mínimo
el número de personas que no paga las contravenciones.
Heidi Bas Sosa, directora nacional de dicha oficina, aseveró que el proceso iniciado a finales del 2010 es determinante en el reordenamiento, en tanto abarca a las 168 oficinas existentes en el territorio nacional, de las cuales el sistema funciona en 141, y en las restantes está en etapa de introducción.
Denominado GARUX, tiene entre sus principales ventajas el aumento del control sobre los transgresores, eleva los niveles de gestión y permite estrechar vínculos entre los organismos impositores, la Fiscalía General de la República, los Tribunales Populares y la Policía Nacional Revolucionaria (PNR).
En un evento al que asistieron los directores de las Oficinas de Control y Cobro de todas las provincias, trascendió que también emprenden otras acciones encaminadas a mejorar los sistemas de pago, la capacitación del personal por parte del Centro de Estudios del Ministerio de Finanzas y Precios, la atención a los trabajadores y la creación de mejores condiciones de labor, de conjunto con los gobiernos en cada uno de los municipios.
También estuvieron entre los temas evaluados los procesos contables que intervienen en el sistema de gestión de cobro de las multas por contravenciones, judiciales y del código penal, y los protocolos de trabajo con la PNR.
El Máster en Administración Financiera Rolando Hernández Martínez, especialista del Centro de Estudios Contables, Financiero y de Seguro (CECOFIS), del Ministerio de Finanzas y Precios, impartió las conferencias magistrales, destinadas a elevar el nivel profesional y técnico de los jefes de las Oficinas de Control y los especialistas que atienden la actividad en las provincias.
El teniente coronel Jorge Granados Labrada, jefe de análisis del sistema de la PNR en el territorio avileño, llamó la atención a los participantes sobre la necesidad de fortalecer el trabajo multisectorial para reducir el número de contraventores, que son, por demás, quebrantadores de la disciplina social y comisores de alguna ilegalidad.
Entre los territorios iniciadores del proceso de automatización se encuentran Villa Clara, Ciego de Ávila, Las Tunas, Santiago de Cuba, Guantánamo y el municipio especial Isla de la Juventud.
Heidi Bas Sosa, directora nacional de dicha oficina, aseveró que el proceso iniciado a finales del 2010 es determinante en el reordenamiento, en tanto abarca a las 168 oficinas existentes en el territorio nacional, de las cuales el sistema funciona en 141, y en las restantes está en etapa de introducción.
Denominado GARUX, tiene entre sus principales ventajas el aumento del control sobre los transgresores, eleva los niveles de gestión y permite estrechar vínculos entre los organismos impositores, la Fiscalía General de la República, los Tribunales Populares y la Policía Nacional Revolucionaria (PNR).
En un evento al que asistieron los directores de las Oficinas de Control y Cobro de todas las provincias, trascendió que también emprenden otras acciones encaminadas a mejorar los sistemas de pago, la capacitación del personal por parte del Centro de Estudios del Ministerio de Finanzas y Precios, la atención a los trabajadores y la creación de mejores condiciones de labor, de conjunto con los gobiernos en cada uno de los municipios.
También estuvieron entre los temas evaluados los procesos contables que intervienen en el sistema de gestión de cobro de las multas por contravenciones, judiciales y del código penal, y los protocolos de trabajo con la PNR.
El Máster en Administración Financiera Rolando Hernández Martínez, especialista del Centro de Estudios Contables, Financiero y de Seguro (CECOFIS), del Ministerio de Finanzas y Precios, impartió las conferencias magistrales, destinadas a elevar el nivel profesional y técnico de los jefes de las Oficinas de Control y los especialistas que atienden la actividad en las provincias.
El teniente coronel Jorge Granados Labrada, jefe de análisis del sistema de la PNR en el territorio avileño, llamó la atención a los participantes sobre la necesidad de fortalecer el trabajo multisectorial para reducir el número de contraventores, que son, por demás, quebrantadores de la disciplina social y comisores de alguna ilegalidad.
Entre los territorios iniciadores del proceso de automatización se encuentran Villa Clara, Ciego de Ávila, Las Tunas, Santiago de Cuba, Guantánamo y el municipio especial Isla de la Juventud.
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